日媒：从军事技术中诞生的清扫机器人“伦巴”与中国企业的竞争激化…其背景是什么？

作者：安藤健           来源：雅虎日本

大家知道“伦巴布”这个词吗？

意思是为了让清扫机器人“伦巴”能够高效地活动而整理房间环境。甚至出现了这样的词语，机器人已经成为我们生活中不可缺少的存在。

机器人开发者安藤健先生为我们解说机器人的现状。

※本文摘编自《机器人商务》（跨媒体出版）中的一部分内容。

说到扫地机器人就会想到“伦巴”。我想很多人都有这样的印象。

已经有很多人把扫地机器人称为伦巴。订书机一样，商品名称就是商品类别本身的叫法。

开发伦巴机器人的iRobot公司原本是一家军事机器人公司，可能在机器人行业以外的人很少知道。

robot公司开发的pakbot机器人在9·11恐怖袭击的搜查、伊拉克和阿富汗的侦察和炸弹处理中投入了3500台。

日本人也非常照顾的机器人。东日本大地震引发的福岛第一核电站事故发生时，它被迅速导入现场，用于放射线量的测量和内部状况的视频拍摄。

在美国名牌大学MIT担任教授的罗德尼·布鲁克斯和他的同事们创立了iRobot公司，最初专注于军事用机器人的开发。

创始人布鲁克斯是机器人技术领域非常有名的人物。提出了“subsamption architecture”的概念，使机器人能够像生物一样以简单的行为组合来移动。

笔直前进，撞到就旋转，再笔直前进。机器人这种简单的重复动作正是布鲁克斯技术的体现。

他们运用军事机器人的技术，于2002年推出了第一代家用机器人“伦巴”。

保持“将人们从无聊、不卫生、危险的工作中解放出来”这一愿景，将B2B市场转变为B2C市场。

从高功能的利基军事市场转向低功能的大规模清洁市场。这一经营决策成为重大的转折点，决定了公司的发展。

伦巴可以高效地打扫房间，其易用性和性能受到好评，一跃成为人气商品。摆脱了创业以来连续13年的赤字，在伦巴商品化的第二年即2003年实现了盈利。

这是真正普及世界的服务机器人第1号诞生的瞬间。

伦巴的成功得益于iRobot公司巧妙的战略转换和创新的技术能力。它不仅使清洁变得轻松，还产生了巨大的影响，改变了人们的生活方式和文化。

圆盘型机器人从根本上颠覆了家务的概念，创造了一种新的文化，即在外出工作或购物时将房间打扫干净。

事实上，伦巴不断发展，全球累计销售超过5000万台。日本的家庭普及率到2024年将超过10%，现在很多家庭都能看到它的身影。

■追赶中国制造商

最近去了家电量贩店吗？

电视、冰箱、空调等家电商品中，扫地机器人也占据了相当大的区域进行销售。可以看到放置在那个黄金地段的机器人的变化。

扫地机器人市场中，以伦巴闻名的美国iRobot公司长期主导着市场，但近年来，其地位开始动摇。

曾经只有伦巴一种选择的市场，现在也出现了多种选择。其中最引人注目的是中国机器人制造商。

他们的势头令人瞠目结舌，令人惊讶的是，iRobot公司与中国最大的艾科巴克斯公司目前拥有不相上下的全球市场份额，根据调查，iRobot公司将跌出第一名。

中国的robolock公司也紧随其后。中国制造的机器人被认为“便宜不便宜”已经是过去的事情了。现在这种评价已经完全改变了。

中国企业如ecobucks和robolock拥有非常高水平的机器人技术和人工智能技术。从低价到高价，从吸湿型到擦水型，自动清洗底座等新功能也陆续投入市场，以广泛的产品阵容接近消费者。

这种全方位战略是灵活应对消费者需求和抢占市场份额的重要因素。

其结果是，艾柯巴在2023年创下了超过伦巴的销售业绩，市值达到约440亿元（约8600亿日元）。

相当于iRobot公司的5倍。通过这种方式，中国机器人制造商正在崛起并改变整个行业。

中国企业得益于本国市场的快速增长。不断扩大的中产阶层使扫地机器人从特殊的存在变成了普通的家电之一。

并且，利用在中国培养起来的成本竞争力，开始将食指伸向全球市场。当然，走向海外的中国企业面临品牌知名度和消费者信心的挑战，但全球在线购物的扩张正在帮助初创企业直接接触消费者。的。

当然，iRobot公司也采取了“iRobot Elevate”战略，致力于创新的新产品和品牌强化，但市场环境日益严峻。

这场全球竞争将继续，但它将为消费者提供更好的选择。

安藤健（机器人开发者、松下r&d中心新加坡社长）

作者：安藤健           来源：雅虎日本